普宁市文化旅游体育发展改革“十四五”重点项目库

投资主体：普宁市吉之旅旅游资源开发有限公司

所在镇街道：南溪镇

推进批次：第一批

发展指引：

1．将潮汕传统建筑与现代商业建筑、夜间灯光工程相融合，营造高低错落、风格多元、星光闪耀的街区场景，引入多元化、品牌化的餐饮、购物、娱乐、游乐、文化创意业态，成为网红打卡点。

2．采取“联合投资、统一管理、独立运营”的方式，布局建设潮汕文化艺术馆、潮汕传统文化研究院、潮汕民俗活动广场、潮汕文化长廊、新溪书院、大草篷曲艺馆、龙舟文化馆、普宁英歌文化馆、新溪客栈等主题场馆，采用“静态陈列+影视宣传+交互体验”多种方式，形象生动地展示推介普宁特色潮汕建筑文化、宗族文化、英歌文化、戏曲文化、民俗文化，成为普宁文化的形象窗口。

3．面向我市事业单位、文艺组织、行业协会等免费开放，承办各类节庆、赛事、会议、会展等活动，成为普宁城市会客厅。

投资主体：普宁市吉之旅旅游资源开发有限公司

所在镇街道：南溪镇

推进批次：第一批

发展指引：

1．围绕弘扬潮汕传统美食文化的目标，广泛吸引我市老字号餐馆以及特色小食店、副食店、茶饮店入驻，兼容高中低档不同层次的餐饮业态，形成酒楼、餐馆、大排档、流动摊位差异互补、有序经营的多元格局，成为潮汕地区美食新地标。

2．摒弃传统的收租模式，探索实施盈利分红新模式，减少店主经营成本，激发店主扩大经营、差异化发展的积极性，杜绝低价竞争、拉客抢客、欺客宰客的不良现象，提高经济效益、社会效益。

3．设立潮汕美食文化展厅和粤菜师傅培训基地，主动承办我市“名菜、名厨、名馆”评比活动，逐步成为粤菜师傅培训基地、潮汕美食文化形象窗口和普宁特色餐饮品牌输出基地。

投资主体：普宁市吉之旅旅游资源开发有限公司
所在镇街道：南溪镇

推进批次：第一批

发展指引：
1．优先提升南溪水乡水上旅游环线的体验品质，净化河流水质，清除淤泥、垃圾，加强水岸绿化、亮化、美化效果，规范建设游船码头，合理增设岸上观光休闲景点、电瓶车上落车点，完善导游讲解、线路指引、自行车租赁等服务，提高安全管理、应急救援水平。
2．逐步完善游客服务中心、旅游厕所、标识系统、停车场、环卫设施等功能配套，加强游船师傅、服务人员、管理人员的职业技术、综合素养培训，提高景区管理标准化、规范化水平。
3．主动加强与文化旅游主管部门以及星级酒店、旅行社、OTA网络平台的交流合作，强化品牌包装、市场营销意识和投入力度，积极创建国家3A级旅游景区、广东省休闲农业和乡村旅游示范点等品牌，树立“潮汕水乡·粤韵江南”特色名片，成为粤东地区最具特色的水乡旅游目的地。
4．借鉴成都“五朵金花”经验，采取“整体统筹、一村一品”的发展模式，引导南溪水乡五村（南溪村、宝鸭村、北溪村、新溪村、蓝兜村）挖掘自身特色资源，打造各具特色的旅游景点、文化场馆、商业业态，逐步形成差异互补、共建共管共享的乡村旅游集聚区。

投资主体：普宁市吉之旅旅游资源开发有限公司
所在镇街道：梅塘镇

推进批次：第一批

发展指引：
1．坚持高水平规划、高起点建设、高质量发展的基本原则，加快明确发展定位，划定空间布局，引入专业管理团队。
2．加快项目建设进度，拓宽、硬化进出道路，改善绿化亮化美化环境，完善旅游厕所、环卫设施、标识系统等基础设施，完善餐饮、住宿、购物、娱乐、会议、户外拓展等功能业态，加快对外开放。
3．条件成熟时，合理扩大开发规模，延伸配套特色树屋、度假木屋、生态别墅、星空营地、汽车营地等住宿业态，创建广东省旅游度假示范区等品牌，成为粤东地区首屈一指的森林度假目的地。

投资主体：普宁市吉之旅旅游资源开发有限公司
所在镇街道：占陇镇

推进批次：第一批

发展指引：
1．规范设置人行道、机动车道、马道，实现“人车马分流”，加强园区安全管理，杜绝安全事故，按照国家3A级旅游景区的标准，完善停车场、游客服务中心、旅游厕所、标志系统等基础设施。
2．合理提高园区准入门槛，探索实行盈利分红模式，吸引新一批别具文化内涵、创意水平、体验品质的新兴业态、特色品牌入驻，丰富游客体验和拓宽收入渠道。
3．主动加强与文化旅游主管部门的交流合作，以园区为基地，参与推动岭南文化“双创”工程、非遗文化保护与传承行动、文化旅游节事活动，逐步成为我市文化旅游创业创新示范基地、龙头引擎。

投资主体：普宁市吉之旅旅游资源开发有限公司
所在镇街道：洪阳镇

推进批次：第一批

发展指引：
1．引入投资伙伴、管理团队和专业人才，引导德安里民居群景区走上规范化管理、市场化运营的发展道路。
2．按照国家4A级旅游景区的标准，逐步完善停车场、游客服务中心、旅游厕所、标识系统、环卫设施等基础设施，实施建筑外立面改造、绿化亮化美化工程，改善旅游休闲环境，提高游客体验质量和市场口碑。
3．按照特色化建设、精品化发展的总体方向，实施“腾笼换鸟”升级工程，以潮汕传统巷弄、民居为单元，创新性地置入水师文化馆、VR影像馆、大师工作室、美食工作坊、文化主题民宿、清酒吧、咖啡书屋等文化创意业态，逐步成为文化旅游网红景点。
4．条件成熟时，以德安里民居群景区为核心，串联林则徐纪念馆、普宁学宫、文昌阁、太平桥、百里桥、普宁城隍庙等周边景点，整体创建广东省文化旅游融合示范区，使其成为集中展示普宁历史底蕴、潮汕文化魅力的示范窗口。

投资主体：广东利泰农业开发有限公司
所在镇街道：大南山(楼盘详情户型图相册地图)街道

推进批次：第二批

发展指引：
1．坚持免费开放理念，优化参观线路，改善游客观光采摘体验，探索设立科普教育馆，开展农业科普、研学旅游活动，提高社会效益和市场口碑。
2．创建国家3A级旅游景区，对标完善游客服务中心、旅游厕所、游步道、标识系统、环卫设施等基础设施，提高管理服务质量。
3．引入策划团队，借鉴主题乐园的模式，对农业公园进行合理改造，增加文化创意、卡通动漫、科技科普、VR影视等趣味元素，为特色农产品编撰拟人形象、人生使命、故事情节，设计推出探秘解密、互动体验等特色活动，包装推广琳琅满目的文化创意周边产品，提高品牌辨识度、市场竞争力和经济效益。

投资主体：普宁市盘龙湾温泉度假村有限公司
所在镇街道：云落镇

推进批次：第二批

发展指引：
1．坚持以旅游业为发展主线，整合周边旅游资源，扩大开发规模，采取“温泉+精品度假、中医药疗养、体育旅游、水上旅游、观光农业、会议会展”的升级发展模式，打造集温泉度假、农业休闲、水上娱乐、体育运动、中医药健康旅游于一体的康养旅居综合体，逐步发展成为粤东地区康养旅居首选目的地。
2．条件成熟时，积极创建国家4A级旅游景区、广东省旅游度假区等品牌，成为我市旅游名片。主动参与我市旅游宣传推介活动，发挥先行示范、龙头带动作用。

投资主体：普宁市德龙生态农业发展有限公司
所在镇街道：大坪镇

推进批次：第二批

发展指引：
1．深化村企合作，探索建立“公司+合作社+农户”的合作机制，引导合作社和当地农户以农田、闲置房屋、宅基地、集体建设用地等资产抵价入股，实施“统一规划、统一管理、统一运营”，明确景区发展蓝图，打开投资开发空间。
2．按照国家3A级旅游景区的标准，加快补足停车位、标识系统、环卫设施等基础设施短板，合理加强游客服务中心、旅游厕所的功能配套，美化建筑风貌，优化游步道环线系统，提高景区游客容量，布局增设度假木屋、青梅酒坊、手工作坊、主题民宿等旅游业态，延伸发展山地运动、团队素拓、森林度假、写生摄影等四季旅游产品，丰富景区收入渠道，拉长景区经营时间，提高经济效益。
3．条件成熟时，积极创建国家3A级旅游景区、广东省农业休闲与乡村旅游示范点等品牌，以提高市场知名度，吸引新的投资伙伴，扩大再生产，做大做强观光农业名片。

投资主体：市文广旅游体育局
所在镇街道：流沙南街道

推进批次：第三批

发展指引：
1．以厦深铁路普宁站为依托，结合候车大厅改扩建工程，挂牌运营普宁市游客服务中心，布局设立服务区、特产区、陈列室、休息厅，为游客提供旅游咨询、票务预定、旅游投诉、商品销售、线路销售、汽车租赁、旅游专线接送等一站式服务。
2．采取委托经营、共享红利的方式，授权本土龙头旅行社全权负责游客服务中心的管理、经营工作。条件成熟时，可以此为示范样板，在旅游名镇名村、旅游景区（点）普及设立游客服务点。

投资主体：市文广旅游体育局
所在镇街道：流沙北街道

推进批次：第三批

发展指引：
1．在经费预算允许的条件下，联合国内一流的建筑设计大师和建筑施工队伍，设计、建设极富文化内涵、审美品味、空间魅力的建筑作品，成为远近闻名的标志性文化地标，吸引各界人士和人民群众前来打卡、参观，为弘扬普宁特色文化创造有利条件。
2．结合我市文化建设的发展需要，合理布局打造大会堂、大剧院、音乐厅、展览厅、影像厅、舞蹈室、排练室、化妆间等功能空间，并按照国家3A级旅游景区的标准，完善旅游厕所、服务中心、标识系统等基础设施，并免费对外开放。
3．合理配套一定规模的经营性商业空间，引进文化创意、艺术教育等业态，积极举办、承办各类盈利性的文化演艺、主题展览、会议会展、赛事活动，提高文化艺术中心的“自我造血”能力，减少地方财政投入压力，实现可持续发展。
4．条件成熟时，开发普宁市云端非遗文化馆、数字文化艺术中心，成为对外展示普宁特色非遗文化和文化建设成果的线上形象窗口。

投资主体：市文广旅游体育局
所在镇街道：流沙北街道

推进批次：第三批

发展指引：
1．对标《公共体育场馆建设标准》，争取按照服务200万以上人口的规格，对体育中心进行设计建设，配备足球场、篮球场、网球场、乒乓球场、游泳场、舞蹈室、观赛台、休闲室等功能空间，满足多元化的体育运动需要，成为我市运动会和各类体育赛事的主会场以及全民健身运动的新打卡点。
2．以体育中心为大本营，引导我市田径运动、游泳、篮球、羽毛球、足球等竞技项目的培训基地集聚或靠拢，积极举办、承办各类体育人才培训、选拔、竞赛活动，逐步成为省内一流的体育人才孵化基地，助力我市打响体育名城品牌。
3．条件允许的情况下，为经营性体育业态预留一定空间，引进体育装备、运动服饰、体育培训机构等业态，非赛事期间对外出租体育场馆，增加经济收入，减少地方财政投入压力，实现可持续发展。